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Flaggschiff-Produkt-Treppe©

Definition: Was ist eine Flaggschiff-Produkt-Treppe©?

Die Flaggschiff-Produkt-Treppe© basiert auf einer Produkt-Strategie, bei der du dich bewusst auf ein einziges zentrales Kernangebot konzentrierst. Dieses Angebot steht meist auf Stufe 3 der Produkt-Treppe©

Du vermarktest primär dieses eine Produkt, optimierst es kontinuierlich und baust deine Positionierung klar darum herum auf. Statt viele Angebote parallel zu bewegen, bündelst du deine Energie auf ein starkes Flaggschiff. 

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Warum ist die Flaggschiff-Strategie für dein Business wichtig?

Die Art deiner Produkt-Treppe© entscheidet darüber, wie dein Geschäftsmodell funktioniert, wie du deine Arbeit organisierst und wie du deine Kund*innen überzeugst. 

Grundsätzlich gilt: 

  • Weniger Produkte bedeuten mehr Fokus 
  • Mehr Fokus bedeutet klarere Kommunikation 
  • Klare Kommunikation erleichtert Marketing und Verkauf 

Die Flaggschiff-Produkt-Treppe© eignet sich besonders für dich, wenn: 

  • du am Anfang stehst und in die Selbstständigkeit startest – du kannst deine Treppe nach und nach ausbauen 
  • du als Solopreneur*in arbeitest 
  • du deine Prozesse schlank halten willst 
  • du ein starkes, klar definiertes Kernangebot hast 
  • du nicht mehrere Produkte parallel vermarkten möchtest 

Deine Kund*innen haben nur eine Entscheidung: „Will ich dieses Angebot – ja oder nein?“ 

Bedenke: Auch ein Flaggschiff kann intern differenziert sein – zum Beispiel durch unterschiedliche Zugänge. Entscheidend ist, dass dein Markt dich für eine klare Lösung kennt. 

5 Tipps wie du deine Flaggschiff-Produkt-Treppe© aufbauen kannst

Definiere deine starke Stufe 3 klar und konkret: Dein Flaggschiff braucht ein klares Problem, eine klare Zielgruppe und ein klares Ergebnis. 

Reduziere bewusst: Streiche Angebote, die dich schwächen oder verwässern. Prüfe: Unterstützt dieses Angebot mein Flaggschiff – oder lenkt es davon ab? 

Baue einen klaren Buchungsprozess: Eine Flaggschiff-Strategie lebt von Einfachheit. Eine Angebotsseite. Ein klarer Ablauf. Ein definierter Startpunkt. Je weniger Varianten, desto leichter fällt die Entscheidung. 

Ein Flaggschiff muss tragen. Prüfe regelmäßig, ob dein Preis stimmt und ob du ausreichend Nachfrage hast.  

Optimiere Wirkung statt Vielfalt: Statt neue Produkte zu entwickeln, verbessere dein bestehendes Angebot: 

  • klarere Ergebnisse 
  • bessere Kundenführung 
  • stärkere Positionierung 
  • überzeugendere Referenzen 

So hilft dir Smart Business Control

Mit Smart Business Control entwickelst du deine Flaggschiff-Produkt-Treppe© strategisch statt zufällig. 

Du kannst: 

  • dein Kernangebot sauber auf Stufe 3 positionieren 
  • prüfen, ob dein Preis deine Kosten und Ziele trägt (Ertrags-Check) 
  • simulieren, wie viele Verkäufe du brauchst 

Du erkennst schnell, ob dein Flaggschiff wirtschaftlich stabil ist, ob deine Reichweite ausreicht oder ob du Ergänzungsangebote brauchst oder lieber bewusst darauf verzichtest. 

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bhp