Entrepreneur-Lexikon

„Du & Dein Team“ steht für alle Personalkosten, die in deinem Unternehmen anfallen. Dazu gehören alle Kosten, die für dich selbst und deine Mitarbeiter*innen oder Freelancer*innen anfallen, also Löhne, Honorare und Sozialabgaben sowie Kosten für Weiterbildung. Auch dein eigener Unternehmerlohn fällt in diesen Bereich – denn auch du sollst ja nicht umsonst arbeiten.  

Viele Selbstständige unterschätzen die Personalkosten – vor allem, wenn sie sich selbst (noch) nicht auszahlen. Doch langfristig brauchst du ein tragfähiges Geschäftsmodell, das nicht nur deine Ausgaben deckt, sondern auch deinen Lebensunterhalt sichert. 

Auch, wer sein Team erweitert, sollte genau wissen, was Personal kostet – nicht nur brutto, sondern inklusive aller Nebenkosten, Versicherungen und Ausfallzeiten (Arbeitgeber-Brutto). Nur so kannst du fair, wirtschaftlich und nachhaltig arbeiten. 

Die Kategorie „Du & Dein Team“ hilft dir, deine Kapazitäten realistisch zu planen – und dein Business zukunftsfähig aufzustellen. 

• Plane deinen Unternehmerlohn fest ein – auch wenn du ihn anfangs vielleicht noch nicht regelmäßig auszahlen kannst. 
• Kalkuliere für dein Team nicht nur Bruttolöhne, sondern rechne mit dem Arbeitgeber-Brutto, das auch Lohnnebenkosten, Versicherungen und Urlaubszeiten enthält. 
• Behalte den Überblick über externe Unterstützung: Honorare für Freelancer*innen gehören ebenfalls in diesen Bereich. 
• Achte auf Ausgewogenheit: Wenn die Personalkostenquote zu hoch ist, lohnt sich ein Blick auf Effizienz, Prozesse oder Auslastung. 
• Nutze Tools wie Smart Business Control, um typische Personal-Kostenquoten zu vergleichen und deinen Personaleinsatz besser zu planen. 

Mit dem Ertrags-Check in Smart Business Control kannst du deine Personalkosten realistisch einschätzen – auch dann, wenn du gerade erst startest. Das Tool zeigt dir, wie viel Prozent deines Umsatzes typischerweise in die Kategorie „Du & Dein Team“ fließen – inklusive Richtwerte aus verschiedenen Branchen. 

Du erkennst, ob dein Personaleinsatz wirtschaftlich sinnvoll ist – und wo du nachjustieren solltest. So planst du dein Business mit einem klaren Blick auf deinen wichtigsten Erfolgsfaktor: dich und die Menschen, mit denen du arbeitest.